2. 項目設計階段
2.1 設計方案的優化
優秀的設計方案和高水平的設計質量是一項工程設計成功的關鍵。設計方案一般是在可行性研究階段通過多個方案的技術經濟分析必選確定的，通過尋求既可靠地實現必要功能而又能有效降低總成本的設計方案。那么，要做到優化設計方案，提高質量，主要有兩方面：一是清楚客戶的要求，吃透工程的全部設計內容；二是要全面掌握設計基礎的數據資料，力求準確無誤。
2.2 限額設計的控制
限額設計是按照投資或造價的限額進行滿足技術要求的設計，它是在不降低工程效能的前提下，將設計投資控制在建設項目的計劃投資內，保證總投資限額不被突破。在我國建設領域里，限額設計是控制投資支出，減少或有效使用建設資金的有利措施。
項目的設計貫穿于每一個階段、每一道程序，每一道程序限額的實現，是實現總限額的保證，且能防止和克服各個環節脫節現象的發生。那么怎樣才能做到有效控制呢？1、在初步設計階段要重視方案的選擇。2、在施工圖設計方面要嚴格控制施工圖的預算。按照批準的初步設計確定的要求等進行，要拋開主觀認識的局限性，引入動態觀念，以確保外界帶來的變化為項目設計的質量帶來不必要的影響。
2.3 招投標階段
招投標，是招標投標的簡稱，它是一種商品交易行為。它是通過合競爭，把一些優質的工程隊伍、施工組織吸收進來。所以，招投標階段是工程造價的主要因素，而合理的招投標是有效控制工程造價的主要手段。那么要控制好這個階段的工作就必須要建立公正合理的招投標制度，提供招投標的透明度，使招投標真正做到公開化、正規化、透明化，進而杜絕以權謀私、以次充好的現象發生，從而選出那些技術力量和質量意識比較強，綜合素質好的施工單位進行工程的建設。
