1.協調關系，控制質量

這里的“關系”是指工程造價與施工質量的關系。工程造價主要是結束一個項目需投入的人工、機械、材料等的綜合費用，按照投資方、設計方、施工方、承包方、審計方等多個單位的性質，需要投入的造價成本也不一樣。如：投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工結算等。工程質量主要是工程完成后，建筑的使用性能要和圖紙標準相符合，各項技術參數都要達到圖紙上的標準。考慮到工程造價與工程質量之間的聯系，也使工程項目的壽命周期跟隨工程造價與工程質量的變化而改變，我們對于工程造價的控制更加嚴格。需要注意的是投資建設工程項目不能僅重視減少造價而節省資金，對于工程項目必須的成本投入應全面開支，這樣可避免因節省成本而使得工程費用缺少，導致施工作業難以順利進行。

2.更新觀念，優化管理

價值工程可以看成是價值分析，這些對于改善建筑內部質量有著重要意義。對建筑工程各項功能實施分析評價，從多個方面減小工程成本，這是每個建設單位所追求的。在建筑設計環節里，把工程項目的功能要求與投資相互結合，按照工程施工的具體要求，借助于有效的措施減少成本投入，這是每個施工單位要積極思考的。工程設計環節里積極使用的價值工程是一種行之有效的技術與經濟相結合的模式。另外，價值管理的運用在建筑業快速進步，這些都給工程項目管理創造了條件。通常情況，使用價值管理能減小整個建設項目初始投資額的5%～10%，并且減小項目運行費用的5%～10%。