1.加大基建投入。一些施工單位因?yàn)檫^(guò)于追求項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益而忽略了施工質(zhì)量管理問(wèn)題，不重視施工質(zhì)量管理中監(jiān)理工程的作用。目前，某些施工單位依然未設(shè)立專門的監(jiān)理部門，項(xiàng)目施工缺少必要的質(zhì)量管理措施，為整個(gè)建筑項(xiàng)目的順利竣工埋下隱患。對(duì)此，施工單位需要從施工實(shí)際出發(fā)，一方面要盡快設(shè)立工程監(jiān)理部門；另一方面，要加大對(duì)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)設(shè)施投入，為工程監(jiān)理設(shè)立專門的辦公室，并為其引進(jìn)電腦、信息技術(shù)設(shè)備，便于工程監(jiān)理工作效率的提升。此外，在監(jiān)理人才選聘與培養(yǎng)方面，要加大資金投入，確保工程監(jiān)理人員素質(zhì)與技術(shù)過(guò)硬，更好指導(dǎo)施工質(zhì)量管理。

2.提升人員素質(zhì)。目前，建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的成效如何，也是對(duì)工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)的反饋。要充分發(fā)揮工程監(jiān)理人員在項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的作用，施工單位就需要重視工程監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng)與教育，定期組織工程監(jiān)理專業(yè)理論與技能培訓(xùn)，完善工程監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷更新工程監(jiān)理人員的管理技術(shù)。在選人方面，施工單位也要遵循公平、公正、擇優(yōu)錄取的原則引進(jìn)工程監(jiān)理人才，并加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理人員的知識(shí)與實(shí)踐考核，力圖讓工程監(jiān)理人員掌握更多實(shí)際的監(jiān)理技能和技巧，用于解決建筑項(xiàng)目施工中實(shí)際遇到的難題。

3.加強(qiáng)質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是工程監(jiān)理在項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)，也是確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。施工單位應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際，讓專業(yè)水平與素質(zhì)足夠高的工程監(jiān)理人員參與施工質(zhì)量控制，根據(jù)施工圖紙和方案，促使各個(gè)工序的施工得到合理安排，并著重檢查與管理施工中的不穩(wěn)定因素，建立施工全生命周期檔案，做好施工質(zhì)量全程跟蹤管理，從細(xì)節(jié)上防治施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。

一直以來(lái)，建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題與社會(huì)、民生及經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，工程監(jiān)理在確保建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全方面充當(dāng)著重要角色。而實(shí)際上，在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，工程監(jiān)理的作用還不止于本文所述。作為工程監(jiān)理人員，在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，要更好勝任自身的崗位職責(zé)，就必須以更高的使命感與責(zé)任感，更專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)，投入到建筑項(xiàng)目施工管理實(shí)踐中，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，亦是對(duì)群眾財(cái)產(chǎn)及生命安全負(fù)責(zé)，以推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。