針對一般裝修工程的質量控制問題，在進行了相關實際情況研究的基礎上，同時結合國家相關的建筑工程質量條例，以及一些地方的法律法規提出了以下幾點具體措施
2．1基本保證措施
首先是對于施工所用材料質量保證的問題，要從根源上保證施工所用材料的合格、規范，針對裝修工程各個環節的材料使用情況制定具體的管理細則，通過進行詳細的登記、查驗保證施工所用各類材料的質量合格。其次是針對裝修工程中各個環節的具體要求，適當、規范的使用各種機械設備。對于機械設備要進行日常維護，確立具體的維護人員和相應的規范制度，從而使機械設備能夠隨時處于待命狀態，保證工作的質量和進度。最后是針對施工方法的有序實施，要在施工之前進行充分的準備工作，從而有序的開展裝修工程的各項施工。根據施工要求的時間順序，第一要在施工之前要對施工情況的整體進度要有具體的計劃和把控;第二根據施工方案、設計稿等對于工程進度進行更加精確的評估;第三要對于施工過程中所需要用到的材料等，進行詳細的統計準確把握需求數量;第四通過先前制定的各種計劃、方案按照要求有序展開施工程序;第五通過之前對于材料需求的評估，合理的采購所需要的施工材料，并確保材料質量合格。
2．2技術保證措施
共同審驗:在通過實際情況的勘察，將施工的具體實施方案經由施工方和設計方進行共同審驗，若某一方認為存在問題，應當提出并及時解決。加強隱蔽工程的檢查:對于施工中已經完成但是會被下一道施工工序所掩蓋的工程，應當確保進行更加全面、謹慎的查驗工作，同時不論是否存在問題都必須要加以詳細的記錄，確保責任的歸屬承擔。編制技術措施計劃:這其中包含對于各施工環節中的安全保障措施，對于施工材料和人力資源利用率的提升等計劃的制定，最終要保證施工計劃的順利實施以及出現問題及時解決。制定科學的施工管理計劃:主要包括對于施工管理過程中的具體架構，對施工人員和組織進行科學、系統的編制，對于施工各環節的人力、材料進行調配，對于施工環節和施工質量進行排查、改進。質量管理:根據國家對于建筑裝修行業的相關要求，嚴把施工環節的質量觀，施工完成之后也要依據相關驗收標準進行驗收。
2．3質量保證措施
首先對裝修工程要明確責任規劃，相關管理人員必須要依據國家相關行業規定，對于施工中各個環節進行嚴格的管理監督，對于施工工程要用到的材料等按照相關消防要求，進行存儲、使用，安排專人進行安全防護。其次對于施工環節中的具體細節，例如粉刷環節對于顏色、風格等要嚴格按照設計標準保證按照設計要求保質、保量的完成，對于材料的型號、數量要進行詳細的登記統計，保證施工過程的有序開展。
2．4制定獎懲措施
在施工的過程中，為了提高施工人員的積極性，保證工程質量、提高工程進度效率等方面的考慮，可以適當的設定一些獎勵標準，凡是達到標準的及時發放以獎金形式為主的獎勵措施，反之如若沒有按照設定目標達到要求相關標準要求的相關責任人，責任團隊要采取相應的懲罰措施。
